El proyecto

Hola Chicos acá va un desarrollo personal de la concepción del "Proyecto" con la descripción específica de cada una de sus etapas.

El Proyecto, un sistema ordenado para anticipar la acción innovadora.

La aproximación (no se puede plantear un proyecto de algo que no se conoce): Considera un nivel de conocimiento que se desprende de un diagnóstico.



Identificación de la situación problemática: Es lo que motiva la iniciativa, sin problema no hay proyecto. Tiene que ver con el ser tecnológico y su necesidad de proponer soluciones nuevas a problemas cotidianos. Establece que pasa en términos conceptuales.

Identificación de la necesidad: Se refiere a lo necesario para solucionar el problema, la carencia.

La idea de solución: Se refiere a visualizar lo positivo y negativo. Es una noción, especulación, la primera hipótesis de trabajo, el norte. Comparece el caudal de cada uno.

Caudal: Hace relación a un río, cuando el caudal no alcanza hay que investigar.

El problema específico: Lo que impide solucionar el problema ahora. Ej.: si quiero levitar… ¿Por qué no puedo?

Documentación: Recopilar información asociada a la idea de solución del problema. Lo que permite explicar un fenómeno (teoría). Lo que permite referenciar una situación (antecedentes).

Estudio y análisis de la información obtenida: De qué se desprende una idea acabada para la solución del problema. Una hipótesis definitiva. Ej.:…con esto es posible…

Definir objetivos: En esta etapa recién estoy en condiciones de estructurar un proyecto.
Objetivo General: Explicita el logro que se desea alcanzar en términos cualitativos. Contiene la idea central del proyecto.
Objetivos específicos: Explicitan los logros concretos que en su conjunto permitirán que el objetivo general se cumpla.
En su planteamiento deben estar contenidos los indicadores observables que permitan medir o verificar que el objetivo fue alcanzado.

Estructuración del proyecto: Plantea un sistema ordenado para cumplir el propósito.
-Establece aquello en que va a concluir.
-Condiciones o requerimientos.
-Los motivos que ameritan su realización.
-Los beneficios que acarreará su realización.
-El modo como se llevará a cabo.
-Fechas de avance y término.
-Recursos necesarios.

Desarrollo del proyecto: Se refiere a la construcción de la forma. La gracia de la observación, es que permite develar conceptos y transferirlos a diferentes contextos. Es una definición de necesidades sobre la base de un concepto general. Se trabaja descomponiendo un gran problema en problemas pequeños.

Resolución sistémica: Es una solución conceptual y formal de cada uno de los problemas específicos. Aquí se estudian los referentes para cada problema específico. Sin olvidar la revisión permanente de problemas y objetivos.

Visualización de alternativas: El paso del croquis a los medios de simulación, sobre la base de los objetivos propuestos.

Evaluación de alternativas: En su pertinencia a los conceptos, su relevancia y su factibilidad.

Propuesta definitiva: Implementación de las estrategias de comunicación al usuario, al cliente, al constructor